Trabaja con nosotros en tu próximo reto de personas
Ya sea que necesites contratar de forma más astuta, desarrollar tu cantera de liderazgo o comprender la dinámica de tu equipo, estamos listos para ayudarte.
El desempeño individual importa, pero el desempeño del equipo es aquello sobre lo que, en última instancia, se construyen las organizaciones. Una investigación de Deloitte (2017) reveló que las organizaciones con culturas de equipo sólidas tienen 1,9 veces más probabilidades de obtener excelentes resultados financieros y 2,3 veces más probabilidades de innovar de forma eficaz. La cuestión no es si las habilidades de equipo importan, sino si las estás desarrollando de forma deliberada.
La investigación continua de Gallup sobre el compromiso de los empleados identifica de forma consistente las relaciones sólidas entre compañeros como uno de los principales predictores de la retención, el esfuerzo discrecional y la satisfacción laboral. El compañero que es genuinamente valorado por su equipo no solo es más feliz: también es más productivo, más resiliente bajo presión y con más probabilidades de quedarse.
más probabilidades de obtener excelentes resultados financieros con una cultura de equipo sólida (Deloitte, 2017)
de aumento en la satisfacción laboral cuando los empleados tienen amistades cercanas en el trabajo (Gallup)
más de rentabilidad en equipos con alto compromiso de los empleados (Gallup, 2020)
Los miembros valorados del equipo no esperan a que se les pregunte. Comparten la información relevante antes de que los demás necesiten pedirla. Señalan los posibles problemas antes de que se conviertan en crisis. Una investigación sobre equipos de alto rendimiento de Woolley et al. (2010) reveló que los equipos con mejor desempeño presentaban tasas más altas de iniciativa en la comunicación, y no solo respuestas de mejor calidad cuando se les contactaba.
Reconocer la contribución de un compañero no cuesta nada y genera una buena voluntad desproporcionada. Una investigación sobre el comportamiento prosocial en el ámbito laboral (Grant, 2013) reveló que los empleados que reconocen con regularidad las contribuciones de sus compañeros obtienen valoraciones significativamente más altas tanto en simpatía como en competencia percibida, incluso cuando su propio rendimiento es equivalente al de compañeros que no lo hacen.
El lenguaje moldea la percepción. Los equipos que utilizan de forma habitual un lenguaje colectivo — "logramos", "decidimos", "nuestro enfoque" — muestran una mayor seguridad psicológica y una mayor disposición a asumir riesgos creativos (Edmondson, 1999). No se trata de minimizar la contribución individual, sino de mostrar que te ves a ti mismo como parte de algo más grande que tus propias métricas de rendimiento.
"Las personas más valiosas de cualquier organización no son las que tienen el mejor desempeño individual. Son las personas que hacen mejores a todos los que las rodean."
Los distintos tipos de personalidad contribuyen a los equipos de maneras diferentes. El perfilado DISC revela que los perfiles de estilo D (Dominante) suelen impulsar la acción decidida, pero pueden pasar por alto la moral del equipo. Los perfiles de estilo S (Estable) construyen cohesión y aseguran que nadie se quede atrás, pero pueden evitar los conflictos necesarios. Comprender tu estilo natural — y los estilos de tus compañeros — permite un ajuste conductual deliberado en lugar de un desajuste accidental.
Las evaluaciones DISC de BD SELECT ofrecen a personas y equipos un mapa claro y validado de cómo operan de forma natural, y de dónde pequeños cambios conductuales pueden producir mejoras significativas en la dinámica de equipo.
El perfilado DISC y los diagnósticos de equipo de BD SELECT revelan cómo trabaja mejor tu equipo, y dónde se encuentran las fricciones, los puntos ciegos y el potencial sin aprovechar.
Explora los diagnósticos de equipo →Ya sea que necesites contratar de forma más astuta, desarrollar tu cantera de liderazgo o comprender la dinámica de tu equipo, estamos listos para ayudarte.