Schafft mat eis un Ärer nächster Personalerausfuerderung
Egal ob Dir méi astut astelle musst, Är Féierungspipeline entwéckelen oder d'Dynamik vun Ärem Team verstoen — mir si prett fir ze hëllefen.
Individuell Leeschtung ass wichteg — mä d'Teamleeschtung ass dat, wourop Organisatiounen um Enn opgebaut sinn. Fuerschung vun Deloitte (2017) huet erausfonnt, datt Organisatiounen mat staarken Teamkulturen 1.9 Mol méi wahrscheinlech exzellent finanziell Resultater liwweren an 2.3 Mol méi wahrscheinlech effektiv innovéieren. D'Fro ass net, ob Teamkompetenzen wichteg sinn, mä ob Dir se bewosst entwéckelt.
Gallup seng lafend Fuerschung iwwer d'Engagement vun de Mataarbechter identifizéiert konsequent staark Bezéiungen ënner Kollegen als ee vun de wichtegste Prediktoren fir d'Bindung, fräiwëllegen Asaz an d'Zefriddenheet um Aarbechtsplaz. De Kolleg, deen tatsächlech vu sengem Team geschätzt gëtt, ass net just méi glécklech — hien ass och méi produktiv, méi widderstandsfäeg ënner Drock a méi wahrscheinlech, datt hie bleift.
méi wahrscheinlech exzellent finanziell Resultater mat enger staarker Teamkultur (Deloitte, 2017)
Erhéijung vun der Aarbechtszefriddenheet, wa Mataarbechter enk Frëndschaften op der Aarbecht hunn (Gallup)
méi héich Rentabilitéit an Teams mat héijem Mataarbechterengagement (Gallup, 2020)
Geschätzte Teamspiller waarden net, bis se gefrot ginn. Si deelen relevant Informatiounen, ier anerer musse froen. Si weisen op potenziell Problemer hin, ier se zu Krisen ginn. Fuerschung iwwer leeschtungsstaark Teams vum Woolley et al. (2010) huet erausfonnt, datt déi leeschtungsstäerkst Teams méi héich Raten un Kommunikatiounsinitiativ haten — net just besser Äntwerten, wa se kontaktéiert goufen.
En Kolleg säi Bäitrag unzeerkennen kascht näischt a bréngt onverhältnisméisseg vill Wuelwëllen. Fuerschung iwwer prosozialt Verhalen um Aarbechtsplaz (Grant, 2013) huet erausfonnt, datt Mataarbechter, déi reegelméisseg d'Bäiträg vun de Kollegen unerkennen, wesentlech méi héich bewäert gi souwuel bei der Sympathie wéi bei der wouergeholler Kompetenz — och wa hir eege Leeschtung déiselwecht ass wéi déi vu Kollegen, déi et net maachen.
D'Sprooch formt d'Wahrnehmung. Teams, déi gewinnt kollektiv Sprooch benotzen — "mir hunn erreecht", "mir hunn decidéiert", "eise Usaz" — berichten iwwer méi héich psychologesch Sécherheet a méi grouss Bereetschaft, kreativ Risiken anzegoen (Edmondson, 1999). Et geet net drëms, den individuelle Bäitrag ze verklengeren; et geet drëms ze signaliséieren, datt Dir Iech als Deel vun eppes Gréisserem gesitt wéi Är eege Leeschtungskennzuelen.
"Déi wäertvollst Leit an all Organisatioun sinn net déi bescht individuell Leeschtungsträger. Et sinn d'Leit, déi jiddereen ronderëm si besser maachen."
Verschidde Perséinlechkeetstypen droen op verschidde Weis zu Teams bäi. DISC-Profiling weist, datt D-Style- (Dominant) Profiler dacks entscheedent Handelen dreiwen, mä d'Teammoral kënnen iwwersinn. S-Style- (Steady) Profiler bauen Zesummenhalt op a suergen datt keen zréckbleift, mä kënnen néidege Konflikt vermeiden. Wann Dir Äre natierleche Stil verstitt — an d'Stiler vun Äre Kollegen — erlaabt dat eng bewosst Verhalensupassung amplaz vun enger zoufälleger Feelausrichtung.
BD SELECT seng DISC-Evaluatiounen ginn Individuen an Teams eng kloer, validéiert Kaart dovun, wéi si natierlech funktionéieren — a wou kleng Verhalensännerungen bedeitend Verbesserungen an der Teamdynamik erbäiféiere kënnen.
BD SELECT seng DISC-Profiling an Teamdiagnostik weisen, wéi Äert Team am beschte funktionéiert — a wou Reiwung, blann Flecken an ongenotzt Potenzial leien.
Teamdiagnostik entdecken →Egal ob Dir méi astut astelle musst, Är Féierungspipeline entwéckelen oder d'Dynamik vun Ärem Team verstoen — mir si prett fir ze hëllefen.