Работайте с нами над вашей следующей задачей в области персонала
Нужно ли вам нанимать более прозорливо, развивать кадровый резерв лидеров или понять динамику вашей команды — мы готовы помочь.
Самых успешных людей в мире — от элитных спортсменов до генеральных директоров компаний из списка Fortune 500 — объединяет одна неизменная привычка: они работают с коучем. Не потому, что испытывают трудности, а потому, что понимают: внешний взгляд, структурированная ответственность и экспертный вызов ускоряют результативность так, как самостоятельные усилия сами по себе редко способны.
Исследования последовательно это подтверждают. Исследование Международной федерации коучинга (ICF, 2020) показало, что 80% людей, получающих профессиональный коучинг, отмечают рост уверенности в себе, 70% — улучшение результатов работы, а 86% организаций сообщают о положительной отдаче от инвестиций в коучинг.
клиентов коучинга отмечают рост уверенности в себе (ICF, 2020)
отмечают улучшение результатов работы и эффективности лидерства
организаций сообщают о положительном ROI от инвестиций в коучинг
Коучинг — это не терапия. Это не консалтинг. Это структурированные, ориентированные на цель отношения, в которых подготовленный профессионал помогает вам определить, где вы находитесь, где хотите оказаться и что стоит на пути. Исследование Гранта (Grant, 2012) показало, что эффективность коучинга проистекает из самостоятельно возникающего инсайта: когда люди приходят к собственным выводам через направляемую рефлексию, они значительно сильнее привержены тому, чтобы действовать в соответствии с ними, чем когда получают совет извне.
Ясность. Большинство профессионалов знают, чего они не хотят, — но с трудом формулируют, чего они действительно хотят. Коучинг создаёт структурированное пространство, чтобы честно это исследовать, укореняя направление в подлинных ценностях, а не в социальных ожиданиях.
Ответственность. Знание того, что нужно делать, и само действие разделены разрывом, который сила воли сама по себе не способна надёжно преодолеть. Коучинг устраняет его через регулярные встречи для сверки и чёткие обязательства.
Перспектива. Все мы подвержены когнитивным слепым зонам — паттернам настолько привычным, что они становятся невидимыми. Умелый коуч видит их со стороны и отражает их обратно так, что изменение становится возможным (Kahneman, 2011).
«Коуч — это тот, кто видит за пределами ваших ограничений и помогает вам увидеть собственный потенциал, а затем удерживает вас на этом пути».
Метаанализ Теебоома, Беерсмы и ван Вианен (Theeboom, Beersma and van Vianen, 2014) выявил наибольшие размеры эффекта среди мотивированных, высокоэффективных людей. Коучинг работает лучше всего, когда человек, с которым работают, готов трудиться. В организационном контексте он особенно эффективен для руководителей, проходящих через переходные периоды, профессионалов на карьерных перепутьях и команд, переживающих сбой в коммуникации.
В BD SELECT наши структурированные программы коучинга — включая ODYSSEY для руководителей и DAVINCI для личностного развития — основаны на валидизированных психометрических данных, обеспечивая, чтобы каждый коучинговый разговор был связан с ясным, доказательным пониманием личности человека и его зоны роста.
Нужно ли вам нанимать более прозорливо, развивать кадровый резерв лидеров или понять динамику вашей команды — мы готовы помочь.