Trabalhe connosco no seu próximo desafio de pessoas
Quer precise de recrutar de forma mais astuta, desenvolver o seu pipeline de liderança ou compreender as dinâmicas da sua equipa — estamos prontos para ajudar.
As pessoas mais bem-sucedidas do mundo — dos atletas de elite aos CEO das empresas da Fortune 500 — partilham um hábito consistente: trabalham com um coach. Não porque estejam a debater-se com dificuldades, mas porque compreendem que uma perspetiva externa, uma responsabilização estruturada e um desafio especializado aceleram o desempenho de formas que o esforço autodirigido, por si só, raramente consegue.
A investigação confirma-o de forma consistente. Um estudo da International Coaching Federation (ICF, 2020) concluiu que 80% das pessoas que recebem coaching profissional relatam uma maior autoconfiança, 70% relatam um melhor desempenho no trabalho e 86% das organizações relatam um retorno positivo sobre o seu investimento em coaching.
dos clientes de coaching relatam uma maior autoconfiança (ICF, 2020)
relatam um melhor desempenho no trabalho e uma maior eficácia de liderança
das organizações relatam um ROI positivo sobre o seu investimento em coaching
O coaching não é terapia. Não é consultoria. É uma relação estruturada e orientada para objetivos na qual um profissional formado o ajuda a identificar onde está, onde quer chegar e o que se lhe atravessa no caminho. A investigação de Grant (2012) concluiu que a eficácia do coaching decorre do insight gerado pela própria pessoa: quando as pessoas chegam às suas próprias conclusões através de uma reflexão guiada, ficam significativamente mais comprometidas em agir com base nelas do que quando recebem aconselhamento externo.
Clareza. A maioria dos profissionais sabe o que não quer — mas tem dificuldade em articular o que genuinamente quer. O coaching cria um espaço estruturado para examinar isto com honestidade, ancorando uma direção em valores autênticos, em vez de em expectativas sociais.
Responsabilização. Saber o que fazer e fazê-lo estão separados por uma lacuna que só a força de vontade não consegue transpor de forma fiável. O coaching fecha esta lacuna através de acompanhamentos regulares e de compromissos explícitos.
Perspetiva. Estamos todos sujeitos a pontos cegos cognitivos — padrões tão habituais que se tornam invisíveis. Um coach competente vê-os do exterior e devolve-os de formas que tornam a mudança possível (Kahneman, 2011).
"Um coach é alguém que vê para além das suas limitações e o ajuda a ver o seu próprio potencial — e depois responsabiliza-o por ele."
Uma meta-análise de Theeboom, Beersma e van Vianen (2014) encontrou os maiores tamanhos de efeito entre indivíduos motivados e de elevado funcionamento. O coaching funciona melhor quando a pessoa que é acompanhada está pronta para trabalhar. Em contextos organizacionais, é particularmente eficaz para líderes que atravessam transições, profissionais em pontos de inflexão de carreira e equipas que enfrentam ruturas de comunicação.
Na BD SELECT, os nossos programas de coaching estruturados — incluindo o ODYSSEY para executivos e o DAVINCI para desenvolvimento pessoal — assentam em dados psicométricos validados, garantindo que cada conversa de coaching se articula com uma compreensão clara e fundamentada em evidência da personalidade e da margem de desenvolvimento do indivíduo.
A BD SELECT oferece seis programas de coaching fundamentados em evidência — da liderança executiva às transições de carreira. Cada um começa com dados psicométricos, e não com suposições.
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